소셜미디어 기업들의 데이터 분석 기술이 빠르게 진화하고 있습니다. 로스앤젤레스의 한 스타트업이 개발한 혁신적인 클리핑 기술은 소셜미디어 플랫폼의 성장 전략에 새로운 통찰력을 제공하고 있습니다.
소셜 미디어 마케팅의 새로운 혁신, 클리핑이란?
클리핑은 현대 소셜 미디어 마케팅의 혁신적인 접근 방식을 대표하는 스타트업입니다. 23세 창업자 앤서니 후지와라가 설립한 이 회사는 유튜브 콘텐츠를 소셜 미디어용 짧은 클립으로 변환하는 서비스를 제공합니다.
전통적인 광고 방식과 달리, 클리핑은 수천 명의 계약 편집자들을 통해 유명 인플루언서들의 콘텐츠를 viral한 소셜 미디어 클립으로 만들어냅니다. 이는 마치 일반 팬이 만든 것처럼 보이는 마케팅 전략입니다.
특히 MrBeast와 같은 메가 유튜버들은 이 서비스를 통해 자신의 콘텐츠를 더욱 광범위하게 확산시키고 있습니다. 클리핑은 현재 23,300명의 클리퍼들과 협력하며, 올해만 770만 달러의 매출을 기록했습니다.
클리핑의 작동 방식과 수익 모델
클리핑의 비즈니스 모델은 매우 혁신적입니다. 클라이언트들은 월 구독료 2,500~10,000달러를 지불하고, 추가로 조회수에 따른 보너스를 제공받습니다. 편집자들은 100만 뷰당 300~1,500달러를 받게 됩니다.
성공적인 클립의 핵심은 처음 1~2초의 ‘훅(hook)’을 만드는 것입니다. 마치 낚시하듯 시청자의 관심을 즉각적으로 끌어당기는 전략을 사용합니다. 이는 소셜 미디어 알고리즘에서 높은 노출 가능성을 의미합니다.
유명 레이블과 에이전시들도 이 서비스에 주목하고 있습니다. 유나이티드 탤런트 에이전시는 클리핑을 통해 클라이언트들의 소셜 미디어 프로필을 강화하고 잠재 팬들을 다른 플랫폼으로 유도하고 있습니다.
창업자 앤서니 후지와라의 성장 스토리
후지와라는 16세 때부터 유튜브 영상 편집을 시작했으며, 일본과 코스타리카 출신 이민자 부모님의 영향으로 어릴 때부터 수입을 만들어야 한다는 압박을 받았습니다. 게이머들의 클립 편집으로 시작해 점차 영향력을 확대했습니다.
그는 단순한 게임 승리보다는 인플루언서들의 개성과 재미있는 순간에 집중했습니다. 팬들이 원하는 것은 단순한 승리가 아니라 재미있고 흥미로운 콘텐츠라는 점을 간파했습니다.
팬데믹 기간 동안 바이럴 마케팅 전략을 연구하며 현재의 비즈니스 모델을 발전시켰고, 현재는 자신의 회사를 법적으로 설립하여 투자와 성장을 준비하고 있습니다.
클리핑의 마케팅 전략과 타겟
클리핑은 다양한 분야의 아티스트와 인플루언서들과 협력하고 있습니다. 힙합 아티스트 아이스 스파이스부터 제이크 폴까지, 음악, 게임, 엔터테인먼트 전반에 걸쳐 서비스를 제공하고 있습니다.
마케팅 팀은 각 아티스트와 콘텐츠에 맞는 특정 하위문화를 연구하고, 그에 적합한 클리퍼들을 선별합니다. 예를 들어 오프셋의 음악은 레슬링과 애니메이션 클립과 결합하는 식입니다.
이러한 접근은 전통적인 광고와 달리 더욱 유기적이고 자연스러운 마케팅 방식을 제공합니다. 마치 팬이 만든 것 같은 콘텐츠로 시청자들의 관심을 끌어냅니다.
클리핑 활용을 위한 실용적 가이드
성공적인 클리핑을 위해서는 먼저 자신의 콘텐츠의 가장 매력적인 순간을 정확히 파악해야 합니다. 시청자의 관심을 즉각적으로 끌 수 있는 ‘훅’을 만드는 것이 중요합니다.
다양한 소셜 미디어 플랫폼의 특성을 이해하고, 각 플랫폼에 최적화된 클립을 제작해야 합니다. 틱톡, 인스타그램, 유튜브 쇼츠 등 플랫폼마다 다른 접근 방식이 필요합니다.
전문 클리퍼를 고용하거나 자체적으로 클리핑 기술을 익히는 것도 좋은 방법입니다. 콘텐츠의 핵심을 잘 포착하고 간결하게 표현하는 능력이 중요합니다.
클리핑, 미래의 디지털 마케팅은 어떻게 변화할까?
디지털 마케팅 전문가들은 클리핑과 같은 서비스가 앞으로 더욱 중요해질 것으로 예측합니다. 소비자들의 짧아지는 관심 주기에 맞춘 마케팅 전략이 필수적이기 때문입니다.
기존 음악 레이블과 엔터테인먼트 회사들도 점차 이러한 새로운 마케팅 방식을 도입할 것으로 보입니다. 유기적이고 자연스러운 콘텐츠 확산 전략이 핵심이 될 것입니다.
결국 클리핑은 단순한 마케팅 도구를 넘어 디지털 콘텐츠 생태계를 변화시키는 혁신적인 접근 방식이라고 할 수 있습니다.
※ 본문은 공적 출처를 바탕으로 했으나 자문으로 해석되지 않습니다.
참고 : latimes.com
